© Lisa F. Young - Fotolia
© Lisa F. Young – Fotolia

Тысячи руководителей компаний и менеджеров по персоналу в Германии столкнулись с одной и той же проблемой. Персонал стареет и, как правило, на замену ему приходит меньше молодёжи. Поэтому постепенно должна быть создана такая структура, чтобы можно было использовать людей до 67-летнего возраста. Ведь именно до такого возраста будут работать все, кто родился в 1964 году и позже.

Речь идёт о повышении квалификации и других условиях работы соответственно возрасту. Например, о таком сложном комплексе, как передача знаний и внутрипроизводственное обучение, а также о таких элементарных вещах, как ортопедические стулья и короткая гимнастика на заводе или у письменного стола.

Рынок труда в Германии ожидает революция, двумя источниками которой являются более длительный срок работы, с одной стороны, и отсутствие потенциальных новых кадров в результате низкого уровня рождаемости, с другой стороны. Эту революцию по-прежнему игнорируют большинство компаний.

Они провели опрос на 3.700 промышленных предприятиях отрасли. Согласно его результатам, даже треть компаний не включает демографические изменения в свои планы. В 92 процентах предприятий, по данным опроса, «редко» заботятся о соответствующем возрасту обустройстве рабочего места.

Werbung