В чем залог успешного ведения бизнеса? В заключении выгодных контрактов? В штате профессиональных сотрудников? Существует ли реальное средство для обеспечения устойчивого развития компании? Андрей Феофанов – разработчик финансовых моделей ведения дел бизнеса – уверен, что мелочей здесь быть не может, и самое главное — это иметь четкое видение компании и стратегию ее развития, которую можно и нужно переложить на цифры, создав финансовую модель.
Финансовое моделирование – залог успеха
Прогнозирование в организации бизнеса на стадии идеи обязательно. Сложно начинать серьезное дело без видения четких перспектив и учета возможных рисков. Но как сделать все грамотно и наглядно? Здесь на помощь приходит финансовое моделирование. В финансовой модели учитываются все денежные потоки (доходы, расходы, налоги, кредиты и прочее), на основе которых формируются показатели доходности и окупаемости проекта с учетом любых финансовых рисков.
Построение финансовой модели осуществляется с помощью Microsoft Excel или Google Таблиц, где посредством четких визуальных графиков и схем можно увидеть развитие бизнеса на год, два, десять или пятнадцать лет вперед. На основе столь подробного анализа можно легко составить корректный бизнес-план и опираться на него в течение нескольких лет.
С примером условной финансовой модели с прогнозами и со всеми показателями вы можете ознакомиться по этой ссылке
Виды финансовых моделей для ключевых этапов ведения бизнеса
Не стоит думать, что финансовое моделирование может быть полезным только начинающим предпринимателям. Конечно, на начальной стадии развития любого дела, будь то частный бьюти-салон или завод по переработке бытовых отходов, необходимо видеть возможности на ближайшие несколько лет. Но не менее важно отслеживать деятельность компании и в процессе ее успешной работы. Здесь ключевую роль будет играть не только стратегия, но еще и анализ существующих финансовых показателей.
Часто именно этап устойчивой работы становится для некоторых предприятий началом кризиса: когда пройден сложный путь организации и налаживания связей, хочется расслабиться и пустить ситуацию на самотек. Правильно составленная финансовая модель компании поможет руководителю детально рассмотреть существующее положение вещей и скорректировать деятельность в более продуктивном направлении.
И даже на этапе продажи компании финансовая модель может стать ключом к успеху. Оценка возможностей и перспектив бизнеса позволит составить наиболее корректную оценку стоимости компании и реализовать долю в бизнесе с наибольшей выгодой.
Слагаемые грамотного моделирования работы компании
Андрей Феофанов – специалист по финансовому моделированию и стратегии развития компаний – уже более 12 лет занимается созданием проектов финансовых моделей для различных компаний по всему миру. Он небезосновательно считает, что с помощью этой методики можно чувствовать пульс бизнеса и постоянно находиться в понимании реального положения вещей, при необходимости корректируя стратегию развития компании на 3, 5 или 7 лет вперед. Для этого необходимы два вида моделей: прогнозная и управленческая.
Прогнозная финансовая модель составляется исходя из вида деятельности компании, существующего положения соответствующего рынка, планируемых сфер взаимодействия и так далее. Она составляется на несколько лет вперед, в зависимости от срока окупаемости проекта. В финансовую модель закладываются прогнозные переменные показатели, которые в процессе работы могут меняться, и срок реализации поставленных задач, соответственно, будет увеличиваться или сокращаться.
Пример условной финансовой модели со всеми показателями вы можете скачать по этой ссылке
Управленческая финансовая модель основывается на фактических показателях развития компании. Здесь учитываются существующие финансовые потоки и данные о ведении дел на настоящий момент. Также в некоторых случаях здесь же просчитываются прогнозы развития исходя из уже имеющихся данных.
Шаблон для ведения управленческого учета вы можете скачать по ссылке
Андрей Феофанов: моделирование работы бизнеса по всему миру
Вопрос создания финансовых моделей развития бизнеса довольно непрост. Здесь мало обладать только теоретическими знаниями, необходимо еще и владеть практическими навыками проведения аналитики между полученными данными. Чтобы помочь разобраться в этом вопросе, Андрей Феофанов организовал личный Телеграм-канал https://t.me/feo_education, в котором публикуется вся актуальная информация, касающаяся финансового моделирования и смежных аспектов.
Но основной вид деятельности Андрея – это, безусловно, разработка финансовых моделей для компаний по всему миру. Вне зависимости от того, будет организован бизнес в Германии, США или на Ямайке, проект его развития на основе моделирования будет составлен в четком соответствии с положением дел для каждого конкретного государства.
Авторский курс обучения финансовому моделированию
Помимо основной деятельности в сфере консалтинга, Андрей Феофанов занимается также обучением финансовому моделированию. В процессе работы он заметил, что при самостоятельной разработке стратегии ведения бизнеса большинство предпринимателей совершают одни и те же ошибки, которые приводят к снижению продуктивности компании. На своем авторском курсе Андрей подробно описывает все аспекты моделирования, делится опытом и разбирает реальные кейсы.
Исходя из вышеизложенных фактов, можно уверенно сказать, что финансовое моделирование по системе Андрея Феофанова способно стать залогом успеха любого бизнеса. Полный контроль над ситуацией и реальное видение положения дел, изложенное в четких графиках и понятных схемах, поможет любому, даже не самому сведущему в вопросах аналитики руководителю найти верный путь для развития своего дела.
Полезные материалы для предпринимателей:
- Пример финансовой модели
- Шаблон упрощенной модели по юнит-экономике
- Шаблон для ведения управленческого учета
- Cap-table – Файл для учета акций компании и инвестиционной стратегии
- Шаблон инвестиционной презентации
- Шаблон для распределения расходов в большой компании
- Горячие клавиши для работы в Excel
