Зачем нужен бизнес-план

В последнее время стало появляться много статей по написанию бизнес-плана. Ответы на вопросы – что должно быть там написано, и какие расчеты необходимо прикладывать – можно найти практически в любом журнале или в интернете. Сегодня же я хотела бы коснуться несколько других вопросов: когда и зачем нужно писать бизнес-план, и какие существуют типы бизнес-планов.

 

Как-то к нам в офис пришел клиент с довольно типичным вопросом: „Здравствуйте, я хотел бы заняться бизнесом, хочу открыть маленький магазинчик, но мне нужно предоставить бизнес-план для биржи труда. Скажите, как быстро вы сможете его мне написать?“

К сожалению, многие не придают бизнес-плану должного значения. Часто, он воспринимается как один из документов, который просто нужно предоставить бирже труда. Однако если вы уж решили создать свое собственное дело, вам необходимо, в первую очередь, самому четко спланировать, как вы его будете организовывать.
 

Конечно же, при составлении бизнес-плана, совсем не лишнее обратиться к бизнес-консультантам, так как они могут помочь вам оценить идею „со стороны“ (причем с профессиональной стороны). Также консультанты помогут вам правильно сформулировать текст на немецком языке, подскажут правильную стратегию, оценят рентабельность идеи, расскажут, как рассчитывается финансовая часть и как грамотно оформить документ. Однако я не рекомендую, чтобы он полностью был написан за вас.
 

Если уж вы решили стать частным предпринимателем, и хотите преуспеть, то планировать свои победы должны именно вы сами. Бизнес-план для „отмазки“ – это все равно, что сдача профильного экзамена экзамена по шпаргалке. А предприятие вести все-таки вам!
 

Но, всегда ли нужно писать бизнес-план? Необходим ли этот документ, если не требуется никаких инвестиций? И вот вам мой ответ – „обязательно!“. Ведь бизнес-план, это не просто „отписка“ для биржи труда. Это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, прогнозирует и анализирует возможные проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

Существует несколько типов бизнес-планов.

 

Это самая простая форма бизнес-плана. Такие документы пишутся в свободной форме. Правильно составленный бизнес-план, в конечном счете, отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств?
 

Кстати, о написании бизнес-плана для себя. Вспомнилась мне одна история.
 

Когда мне было 12 лет, я решила открыть кафе по продаже пирожков в парке отдыха, недалеко от дома. Я была настолько воодушевлена этой затеей, что она стала отнимать у меня почти все свободное время. Я постоянно бегала к маме, узнавала рецепт пирожков и стоимость муки, яиц и других ингредиентов. Потом я стала считать, сколько столиков нужно поставить и сколько пирожков в день я смогу продать и сколько должен стоить пирожок и стакан морса. Правда, я тогда понимала, что одной мне это будет не под силу. И я почему-то думала, что мама согласится в свои выходные мне помогать. Как вы понимаете, идея эта, к сожалению, не реализовалась в силу моих юных лет. Но, тем не менее, то, что я тогда пыталась изложить на многочисленных тетрадных листочках, было неким подобием бизнес-плана.

 

Так называемая „облегченная“ версия бизнес-плана и в основном предоставляется в биржу труда.

Как у любой государственной структуры в Германии, у биржи труда есть свои требования, правила и процедуры. Для получения материальной поддержки вам необходимо предоставить бизнес-план, заверенный третьим лицом, например, бизнес консультантом.
 

Формы таких бизнес-планов достаточно просты. Но и в них есть определенные пункты, которые должны быть обязательно освещены. Информация, представленная в этом документе, обычно носит общий характер, и не требует каких-либо особых дополнительных объяснений и комментариев.

 

Такой документ пишется, если целью является получение кредита в банке. Это, пожалуй, самый сложный вариант бизнес-плана, так как здесь все зависит от суммы кредита – чем она выше, тем больше нужно давать объяснений и тем подробнее нужно описывать риски и способы их преодоления.
 

Здесь также очень хорошо было бы просчитать т.н. „худший вариант развития событий“ и „лучший вариант развития событий“. Также нужно знать ответы на такие вопросы: как много мы можем позволить себе потерять в прибыли от продаж, пока не станем банкротами? Какова наша безопасная граница?

Бизнес-план – это, по сути, визитная карточка вашего бизнеса. По тому, как он составлен, вас будут оценивать ваши потенциальные партнеры и инвесторы/кредиторы, будь то банк или биржа труда.