О своем деле мечтают многие. При этом причины, по которым люди решаются на открытие своего бизнеса, у всех разные. Для одних – это возможность реализовать себя, для других – это способ заработать денег и быть независимым, для третьих – это уход с безработицы. Желание, это всего лишь начало. А что же делать дальше? С чего начинать, к кому идти? Я постараюсь сегодня ответить на эти вопросы.
1. Ответьте себе на вопрос – готовы ли вы?
Свой бизнес, особенно в самом начале, сопряжен со многими проблемами, огромными временными инвестициями и расходами, и лишь затем он приносит доходы, свободу, независимость и все остальное.
Вам придется упорно работать минимум по 10 часов в день и без выходных, ведь бизнес на начальном этапе крайне нестабилен и склонен к банкротству.
2. Определите, чем вы хотите заниматься!
Если вы уже твердо решили, что хотите работать только на себя, то вам нужно определиться, чем именно вы будете заниматься. Я часто говорю своим клиентам и участникам наших семинаров, что правильная и грамотная идея – это уже половина успеха. Однако, при выборе идеи бизнеса, необходимо помнить следующее: Если идея нравится вам, вашим близким и друзьям, к сожалению, не факт, что она понравиться другим.
Для успешного бизнеса важно, чтобы ваша идея имела достаточное количество постоянных клиентов и привлекала новых.
3. Составьте план по построению и развитию своего дела!
Да, да! Бизнес план – это не только „отписка“ для биржи труда, но и обязательный этап планирования вашего дела.
Хороший и грамотный план поможет вам увеличить свои шансы на успех. Стартовать бизнес без плана – это то же самое, что отправляться в чужие края без дорожной карты. Этот документ описывает все основные аспекты будущего вашей фирмы, прогнозирует и анализирует возможные проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. О том, как правильно писать бизнес-план, вы можете прочитать на нашем сайте, в разделе «онлайн сервис».
Самое опасное в бизнесе – обманывать самого себя. Бизнес-план, составленный только для внешнего пользования, часто приукрашивает реальность. А такая вера в собственную пропаганду может оказаться разрушающим фактором.
4. Посчитайте!
На этом этапе вам нужно будет ответить на следующие основные вопросы:
– Какую сумму необходимо инвестировать в свой бизнес?
– Достаточно ли собственных средств или необходим заемный капитал?
– Будет ли ваш бизнес рентабельным, прибыльным?
– Хватит ли вам этой прибыли для того, чтобы прокормить себя и семью?
Также вам нужно будет просчитать затраты на открытие своего дела – об этом стоит задуматься до, а не после того, как вы открылись. Ведь, если вам по каким-либо причинам придется закрыться, то затраченные на его открытие средства к вам, скорее всего не вернутся.
5. Определитесь с источниками финансирования!
Здесь я много писать не буду, а просто скажу, что к источникам финансирования относятся не только банковские кредиты. Это может быть и лизинг, и частные инвестиции, и различные гранты и гос. субсидии.
6. Определите форму предприятия!
На этом этапе вам нужно, во-первых, понять, сможете ли вы сами вести свой бизнес, или же вам нужны партнеры.
Во-вторых, вам нужно определиться, будете ли вы ограничивать свою ответственность или нет, то есть, будет ли ваша фирма GmbH, mini GmbH (UG) или Limited.
7. Соберите информацию о том, как правильно оформить бизнес!
В Германии практически на все существует либо закон, либо правило. На этом этапе вам необходимо будет узнать, в каких организациях вам необходимо зарегистрировать свою фирму, нужно ли платить взносы и т.д. Такую информацию вы можете получить как у налоговых, так и у бизнес-консультантов.
8. Найдите надежных бизнес-партнеров!
На этом этапе речь идет не о партнерах, с которыми вы могли бы начать совместный бизнес. Об этом мы уже говорили в седьмом пункте. Здесь речь идет о тех лицах или фирмах, которые помогают вам развивать ваш собственный бизнес. Это, например, налоговые консультанты, юристы, бухгалтеры и бизнес-консультанты (которые, помимо того, что помогают с написанием бизнес планов, еще и ведут фирмы по очень многим вопросам и после открытия).
К партнерам также могут относиться ваши поставщики, рекламные агентства, фирмы по подбору персонала и др.
9. Спланируйте свою первую рекламную стратегию!
Как вы помните, встречают по одежке. То, как вы выйдите на рынок, во многом будет предопределять ваш будущий успех. Не забудьте подумать не только о визитных карточках, но и о том, где вы будете давать рекламу, в каком виде, в каком объеме и за какую сумму.
10. …и открывайтесь! Но помните, что это только начало. Дальнейший успех вашего бизнеса зависит только от вас!
Конечно же, это далеко не полный список того, что нужно сделать перед открытием. Тем не менее, я постаралась перечислить самые главные шаги. А если у вас еще остались вопросы, то звоните – наши консультанты с удовольствием вам помогут.
Werbung
