Чуть более года назад вступили в силу изменения в программе поддержки частного предпринимательства „Gründercoaching Deutschland“, проводимая банком KfW. В рамках этой программы, кредитные институты могут перенять 90% расходов на бизнес-консультации (бизнес-коучинг) в течение первого года существования фирмы или частной предпринимательской деятельности, и от 50 до 70%, если фирма существует не более 5 лет на рынке.
Что такое коучинг?
Недавно компанией Fortune 500 проводилось исследование влияния коучинга на бизнес-процессы. Оказалось, что коучинг позволяет более чем в 5 раз окупать затраты на вложенный капитал.
У коучинга существует достаточно много определений. Первоначально, понятие „коучинг“ появилось в спорте. Преподаватель Гарвардского университета и теннисист Тимоти Гэллвей начал проповедовать мысль о том, что победа в спорте определяется внутренним состоянием самого спортсмена и работа с его душевным состоянием не менее значима, чем физические тренировки. Этот новый подход сразу стал невероятно популярным, так как мог быть применен практически к любой сфере деятельности, и особенно в бизнесе.
Затем Томас Леонард официально ввел понятие коучинга в его современной трактовке. Работая финансовым аналитиком, он начал практиковать не только финансовое сопровождение клиентов, но и их личностный рост.
На сегодняшний день бизнес-коучинг – это успевшая уже себя зарекомендовать бизнес-технология, позволяющая предпринимателям более эффективно добиваться успеха и получать ответы на многие вопросы, возникающие в бизнесе.
Коучинг обычно направлен на достижение конкретного результата. Уже открыв свой бизнес, мы зачастую сталкиваемся с проблемами, о которых заранее не думали и даже не предполагали, что таковые могут возникнуть. Опыт показывает, что многие проблемы нередко имеют простое решение, и такое решение является, как правило, самым эффективным.
Области применения бизнес-коучинга
Коучинг во многом похож на индивидуальные тренировки: сначала вы обсуждаете с тренером, какие группы мышц необходимо натренировать, а затем переходите к индивидуальным тренировкам. По аналогии, коуч помогает определить конкретную бизнес-задачу и найти решения, которые приведут вас и ваш бизнес к заветным победам.
Коучинг поможет вам во многих областях бизнеса, например,
· в оптимизации организационной структуры компании
· в оптимизации системы управления компанией
· в повышении финансовой эффективности деятельности компании
· в оптимизация системы управления персоналом
Возможные темы бизнес-коучинга:
· Управление кризисными ситуациями
· Особенности ведения бухгалтерии
· Оптимизация рабочего процесса
· Маркетинг и эффективные продажи
· Поиск новых клиентов
· Работа с персоналом
Коучинг базируется на интенсивном интерактивном общении консультанта и предпринимателя. Это может быть личная встреча, телефонный контакт, общение по интернету.
Когда и зачем нужен бизнес-коучинг?
Чаще всего, предприниматели прибегают к коучингу, когда:
· необходимо предпринимать более эффективные и сфокусированные действия, не откладывая их „на потом“
· нужно найти выход из „кризиса“и справиться со сложной ситуацией
· необходимо найти новые возможности и сферы развития
· не хватает времени и сил для охвата всех запланированных дел
· есть желание расставить приоритеты и принять верное решение
О преимуществах коучинга можно говорить долго. Применяя коучинг, вы приобретаете дополнительные знания и умения, которые позволят вам быть на шаг впереди многих. С практической же точки зрения, вы получаете возможность быстро и эффективно решить важные для вас бизнес-задачи и с минимальными усилиями достигнуть максимальных целей.
Коучинг нужен тому, кто уже многого достиг, сделав первый шаг и открыв свой собственный бизнес, и хочет достичь еще большего в своем направлении.
И напоследок
Недавно я наткнулась на следующую фразу, которая очень хорошо характеризует сущность коучинга:
„Хотите побеждать в спорте – найдите себе хорошего тренера!
„Хотите побеждать в бизнесе – найдите себе хорошего коуча!“
„Хотите побеждать в бизнесе – найдите себе хорошего коуча!“
Werbung