Под ставшим уже привычным слоганом «Экономическое партнерство Германии и России» в Бонне прошла организованная Немецким обществом по международному сотрудничеству GIZ (Deutsche Geselschaft für Internationale Zusammenarbeit) совместно с Генеральным консульством РФ научно-практическая конференция немецких и российских предпринимателей.
Во встрече приняли участие с немецкой стороны – руководитель департамента Федерального министерства экономики и технологий ФРГ Хартмут Рёбен, начальник управления «Новые независимые государства» общества GIZ д-р Герд Шимански-Гайер, научный эксперт GIZ доктор Рональд Шульц, руководители производств, бизнесмены, представители крупных фирм и промышленных предприятий Германии, с российской стороны – замдиректора «Федерального ресурсного центра по подготовке управленческих кадров» (ФРЦ) Жанна Александренко, директор Центра германских исследований Института Европы РАН доктор Владислав Белов, профессор Санкт-Петербургского государственного политехнического университета, эксперт GIZ Александр Кобышев, ведущие специалисты российских предприятий, образовательных структур, опытные бизнесмены и начинающие предприниматели, нынешние и потенциальные партнеры в экономическом сотрудничестве двух наших стран. При этом из почти двухсот специалистов, прибывших на конференцию из около 50 населенных пунктов России и ФРГ, большинство – активные участники осуществления российской «Президентской программы» по подготовке молодых руководителей предприятий, реализуемой с 1997 года.
Президентская программа
Как подчеркивали практически все мои собеседники (и немцы, и россияне), прошедшие за эти годы обучение и практику Президентской программы, стратегическая ее цель – повышение качества управления, а если говорить о российских предприятиях, – доведение его до международного уровня. Так, была названа впечатляющая цифра: на сегодня в рамках Президентской программы 5000 менеджеров ежегодно проходят 550-часовую теоретическую и затем практическую подготовку в ведущих российских образовательных учреждениях по укрупненной группе специальностей и направлений «Экономика и управление». А после завершения подготовки в образовательных учреждениях участникам Программы предоставляется возможность прохождения стажировки на профильных российских либо зарубежных предприятиях.
С самого начала, как говорят участники – сегодняшние успешные управленцы, Программа имела большой успех, был значительный конкурс на участие в ней. Привлекательный фактор: ведь помимо образовательного компонента, этой Программой были предусмотрены еще и стажировки. Специалисты, обучавшиеся в ФРЦ, пройдя теоретическую подготовку в России, получали возможность – тоже на конкурсной основе – претендовать на последующую стажировку в Европе, причем первой из стран, принявших специалистов-россиян была именно Германия.
Стажировка в зарубежных фирмах длится от 2-х недель до 3-х месяцев, в зависимости от условий принимающей фирмы. С нашей стороны ежегодно выезжают на стажировки от 400 до 500 специалистов. Потенциальные участники стажировок (отбор проводят наши партнеры – иностранные компании) – во-первых, те менеджеры (у многих из них уже был свой бизнес, а кто-то лишь только приступал к предпринимательству), кто уже прошел образовательный теоретический курс Президентской программы, включенной одной из дисциплин в ряд российских технических вузов в 77 регионах РФ. Они получают Диплом вуза с записью о том, что прошли профессиональную переподготовку по программе «Подготовка управленческих кадров для организации народного хозяйства».
До 2009 года стажировки были, как правило, односторонними – только из России. Теперь же это обоюдные стажировки, причем наших специалистов принимают сейчас уже фирмы семи стран – Германии, Японии, Франции, США, Норвегии, Финляндии, Нидерландов, а к нам тоже стали приезжать менеджеры из-за рубежа: немцы, французы, американцы, японцы и др. Это взаимные визиты по предприятиям, по родственным фирмам и проч. Заметен рост интереса иностранных менеджеров к России. У них, по их словам, тем самым создается представление о российском бизнесе, некий портрет современного российского менеджера, с которым они будут – или не будут – иметь дело. И то же самое – у россиян по отношению к иностранцам: представление о потенциальном деловом партнере. И в этом организаторы и участники видят главное преимущество обоюдных стажировок, конечная цель которых, с обеих сторон, – экономическая: обмен опытом, заключение контрактов, создание совместных предприятий и т.д. Но дело это, конечно, не мгновенное, требует времени на общение, узнавание, подбор будущих партнеров, тщательный анализ возможностей обеих сторон. И участники процесса делают каждый свой как бы первоначальный маркетинг: стоит ли мне вообще в этот регион со своим бизнесом приезжать, в эту сферу бизнеса включаться, с данным партнером сотрудничать и т.д.
О стажировке в России
– Я, как эксперт, – делится своими впечатлениями проф. Александр Кобышев из Санкт-Петербургского политеха, один из тех, кто проводит отбор немецких менеджеров для стажировок в России, – отслеживаю Программу с самого начала. Главная наша цель – не столько отсеять кого-то, сколько уточнить их реальные задачи, настраивая на наиболее эффективное их выполнение. Мы в дальнейшем – уже после их возвращения со стажировки из России – поддерживаем с ними контакт, анализируем совместно результаты поездок, итоги их общения с российскими специалистами, проблемы и т.д. Ведь основная их задача, приезжая в Россию (как, впрочем, и россиян, стажирующихся за рубежом), найти для себя партнеров по бизнесу либо возможностей для сбыта своей продукции, хотя это процесс, как правило, долговременный. Но я почти уверен, что 99 процентов стажеров будут, в конце концов, представлены на российском рынке.
Многие из немецких стажеров-менеджеров неплохо владеют русским, а зачастую это просто российские немцы, приехавшие в ФРГ с родителями из бывшего СССР и владеющие свободно двумя языками. Что, конечно, очень помогает им в их бизнесе с Россией. То есть, несмотря на все трудности, связанные с проблемами в российской экономике (налоговыми, законодательными, общей бюрократической неразберихой и проч.), осуществление Президентской программы сотрудничества предпринимателей признается всеми – позитивное дело. Хотя проблем, конечно, еще хватает.
– Для меня, например, пребывание в России было очень полезным, – говорит мне д-р Артур Кирхмаер, руководитель проекта «Export-Akademie Baden-Württemberg», проходивший стажировку в Томске. У его фирмы сразу же появились совместные проекты с россиянами, научные и консалтинговые. – При этом большинство полезных контактов, которые я завел в России, – это не только выпускники Программы: с Томским университетом ведем исследования, а в Екатеринбурге с Экономическим университетом передали свой продукт – программу компьютерной стимуляции для предпринимателей.
Сибирячка Анжелика Веремеенко, бывшая стажерка-аптекарь, ныне директор Кемеровской региональной комиссии по организации подготовки управленческих кадров говорит:
– Президентская программа, можно сказать, перевернула всю мою жизнь: после той стажировки в Берлине, в фармацевтическом концерне «Berlin-Chemie» (я по профессии фармацевт, у меня была своя аптечная фирма в Кемерово, в которую входило 5 аптек, но в какой-то момент поняла, что не хватает знаний в области менеджмента, прошла обучение по Президентской программе), я получила предложение работать в областной администрации, и сейчас создала Региональный ресурсный центр, занимающийся всем, что связано с Президентской программой.
Участники конференции не были пассивными слушателями. Тут же, в зале, состоялась импровизированная «Биржа бизнес-контактов» с участием немецких и российских предпринимателей. После взаимного представления интересов в фойе генконсульства долго еще шли уже вполне деловые переговоры у стендов с предложениями о партнерстве.
– Даже если участники и не достигнут мгновенного результата, – глядя на кулуарное общение, улыбается профессор Кобышев, – это все равно позитивно: изменение в менталитете, в отношении к нашей стране. Точно так же, как и для российских менеджеров, стажирующихся в Германии. Они ведь возвращаются в Россию другими людьми.
Заключая встречу, Генеральный консул РФ в Бонне Евгений Шмагин подчеркнул, что неуклонное развитие немецко-российского сотрудничества в политике, экономике, культуре и общественной жизни превратилось ныне в подлинное стратегическое партнерство наших стран:
– Экономический обмен, образование и переподготовка менеджеров, без сомнения, принадлежат к самым важным опорам этого партнерства. Когда-то в ходу был лозунг бывшей СЕПГ: «Учиться у СССР – это учиться побеждать». Теперь, когда нет ни СССР, ни СЕПГ, когда на смену идеологическим противоречиям пришло стратегическое партнерство, мы можем перефразировать этот лозунг так: «Учиться друг у друга – это учиться победам во имя мира, счастья и благополучия наших народов».
