В пятницу, 18 ноября, министр по делам семьи Кристина Шрёдер (Christina Schröder) представила новую концепцию альтернативной службы (Zivildienst), утверждённую правительством.

2 ноября 2010 года во Франкфурте-на-Майне состоялся финал ежегодно проводящегося в границах промышленно-экономического развития конкурса «Gründertage Hessen 2010» за выдающийся вклад в развитие экономики и бизнеса малой и средней категории по земле Гессен. В финал попали девять из первоначальных 86 фирм по трем номинациям:
1. Mutige Gründung
2. Geschaffene Arbeitsplätze
3. Innovative Geschäftsidee

Церемония вручения финальной премии за победу в нелегком, но, абсолютно равноправном для всех участников состязании прошла на действительно высоком и необычайно торжественном уровне. Снова и как всегда лауреаты и призеры конкурса доказали, что только с творческим подходом, предпринимательским риском и мужеством, коммерческой смелостью и аналитическим умом возможно развернуть предприятие и выдвинуть его на вполне досягаемую высоту, покорив реальные рубежи экономических достижений.
Ответственный референт мэрии Франкфурта-на-Майне по вопросам экономики и финансов господин Маркус Франк взял на себя честь оглашения финальных победителей в трех номинации, состав каждой из которых был объявлен поименно.
Первый раз со дня основания конкурса и проведения церемонии вручения премии, в номинации «Mutige Gründung» в финал вышла фирма, представленная и основанная русскоязычными предпринимателями – нашими коллегами по репатриации и эмиграции – Эдуардом Райнхардтом и Эдуардом Шустером.
Предприятие с четким планом финансового развития и структурированной системой производственных отношений занимается изготовлением номерных автомобильных знаков и именных табличек в аналогичном формате. Причем, форма приема заказов – online-shop, совершенно традиционная для наших дней, абсолютно непривычна для заявленной формы бизнеса – что говорит о незаурядном предпринимательском уме основателей фирмы.
Бомонд и истеблишмент промышленного Франкфурта столкнулись с очевидной и бесспорной истиной: русские предприниматели – серьезные, грамотные с фундаментальной коммерческой политикой конкуренты, с которыми нужно считаться!
О конкурсе
Бросим ретроспективный взгляд в историю конкурса. Впервые он был учрежден в 2003 году, и с тех пор регулярно проводится среди фирм и предприятий малого и среднего бизнеса. Каждый год в финал выходят девять наиболее успешных предприятий, выбранных из общего числа представленных соискателей. Ежегодно независимое и объективное жюри отбирает лучшего из лучших, самого достойного из добившихся действенных результатов номинантов.
Нужно заметить, что последние два года выдались особенно сложными для малых предприятий, так как дальнейшее развитие выстраданного детища, в развитие которого мужественные и неунывающие коммерсанты вложили немало интеллектуальных и творческих усилий, а также финансовых средств, пришлось на тяжелое время экономического кризиса.
Не хлебом единым…
Привычное слуху выражение «Под лежачий камень вода не течет» послужило для молодого и дерзкого бизнесмена Эдуарда Райнхардта, приехавшего в Германию в 1993 году, абсолютно реальным и побудительным мотивом к совершению первых и весьма решительных шагов по пути инициативного частного предпринимательства.
«Чем заняться, куда податься, где приложить усилия?». Эти знакомые и в такой же степени привычные для многих из среды русскоязычных иммигрантов вопросы не являлись принципиальными и ключевыми для Эдуарда.
Слоган «Главное не победа, главное – участие!» Эдуард Райнхардт и его партнер Эдуард Шустер отвергли, как несостоятельный. Последний с конца – тоже участник. Но если речь идет о развитии предприятия на основе конкуренции, профиле бизнеса, стоящим на особом учете у антимонопольных государственных служб и картельных ведомств, участие является возможным только в одном контексте и при единственном условии – «Победителей не судят!».
Перманентная борьба за место под солнцем и война на поражение – стиль интеграции, свойственный исключительно переселенцам с просторов бывшего Советского Союза. И даже метод, когда мирные переговоры с местными конкурентами и неторопливый темп развития производства могут принести предпринимателям ощутимый, но медленный успех, русские бизнесмены не приемлют, как несостоятельный: напор, эскалация и форсирование событий чаще имеют больший смысл, чем осторожные попытки заявить о себе в полголоса.
Пройдя нелегкий путь профессионального становления, хватаясь за любое предложение, работая за «большое спасибо» или за формальное вознаграждение, оба Эдуарда ежедневно опровергали на своем примере пессимистичное иммигрантское утверждение «Мы здесь никому не нужны». Нужен человек или нет – зависит от его личного убеждения и мироощущения, внутренней силы и профессиональной компетенции.
Позади сложное время освоения немецкого языка, не менее трудные и первые начинания в качестве помощника в авторемонтной мастерской, годы учебы на автомеханика, уверенные, но не всегда правильные первые шаги, месяцы поиска перспективного бизнеса, разбивающиеся о реальность возложенные надежды. Добиться доверия у потребителей, выдержать нелегкую борьбу с конкурентами, завоевать место под немецким солнцем – факторы, свидетельствующие о недюжинном упорстве и постоянно совершенствуемом мастерстве.
Если гора не идет к Магомету…
Сегодня два Эдуарда, Райнхардт и Шустер – совладельцы развитого и хорошо известного Интернет-производства «www.gutschilder.de», основанного в 2006 году. Представьте (особенно это касается тех, кто не знаком с серьезным бизнесом, связанным с соблюдением сложных и многоступенчатых государственных стандартов и получением лицензии по множественным показателям), что значит заявить о себе в полный голос при наличии многолетних, захвативших влияние на рынке раскрученных и диктующих ценовый регламент предприятий.
Попробуйте выстроить в один стройный промышленный ряд аренду рабочих помещений, получение разрешения на станочную работу, доставку сырья, приобретение оборудования, введение  в производство станков по чеканке автомобильных номеров и своевременную доставку продукции заказчику. Не забудьте о необходимости грамотного просчета рентабельности производства, выискивании финансовых средств на развитие, оформлении многотомной документации, маркетинговом исследование профильной отрасли в регионе, создании рабочих мест, проведении конкурса на замещения вакантных должностей. Примите во внимание перипетии, связанные с полноценным выходом на немецкий рынок предложений и сбыта при наличии отраслевых соперников.
Главное – победа!
Пережив этапы не всегда честной, по законам коммерции и со стороны владельцев других фирм конкурентной борьбы, дерзкие предприниматели Эдуард Райнхардт и Эдуард Шустер постепенно, но неуклонно набирали обороты, заявляя о себе на достойном уровне. В настоящее время, предъявив основательную претензию на полноправное существование, предприятие представлено семью филиалами: Darmstadt, Heppenheim, Limburg, Oberlausen, Paderborn, Münster, Frankfurt am Main и осуществляет солидный финансовый годовой оборот. Общее число наемных сотрудников составляет 11 человек – это прекрасный показатель на немецком рынке труда и наглядное свидетельство грамотного подхода к развитию предприятия.
Оформив заказ, любой из обратившихся в предприятие клиентов – владельцев автомобиля, уже на следующий день получает с доставкой на дом необходимый, изготовленный по государственным стандартам автомобильный номер или выполненную в аналогичном формате табличку с любым заказанным текстом.
И хотя финальная премия досталась другому предприятию из этой же номинации, фирма «www.gutschilder.de» навеки занесена в анналы номинантов конкурса «Gründertage Hessen 2010» и продолжает дальнейшее развитие успешного производства.

Werbung